企業(yè)生產經營，會不斷的遇到問題，這是非常合情合理的。660-1切膠機廠家無錫市合豐機械設備廠論老板遇到問題要找原因不找理由，遇到問題，找到真正的原因，才是解決問題的前提條件。

660-1切膠機廠家論老板遇到問題要找原因不找理由：

一、找原因，不要把問題“合理化”
作為老板，如果無視問題就是嚴重失職。有一位企業(yè)家曾說：如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存空間。對于一個企業(yè)也是如此，無視問題，意味著企業(yè)沒有可改善之處，這樣的企業(yè)難以長遠?？吹搅藛栴}而不尋求改善，或用理由把問題合理化，就是對企業(yè)的犯罪。
二、找原因，千萬不找理由
原因的找出，一定是基于問題能得到解決，管理得到改善；不是為達成改善而得出的原因都是“理由”的范疇。理由就是借口，是基于推卸責任的開脫和掩飾。
找原因很辛苦，找理由很簡單。針對問題，要勤于找原因，拒絕找理由。
三、找原因，必須進行問題管理
對問題不管不問，談不上找原因。作為老板應當不放過任何問題，雖然問題有大有小，有主有次，但每一個問題背后都意味著價值的創(chuàng)造。問題管理重在分析，在對問題的分析中，660-1切膠機廠家認為，老板要善于查找原因，而不是把理由當原因，以偏概全。